ビームス代表取締役　設楽洋（後編）

設楽 うん（笑）。社員にも「社長、えらくみすぼらしい昼飯食ってますね」とからかわれて悔しいので、ルイ・ヴィトンのカップヌードルケースを作ろうかと思ってるんですよ。
藤巻 え!?　
設楽 エルメスやヴィトンでシャンパンボトルを入れるケースをつくるのは普通。でも、そこであえてカップヌードルを入れるケースを作るという落差が面白いでしょ？
藤巻 一流のものを日常生活の中で楽しむというのがいいですね。しかも、笑える！（笑）。日本のものづくりに一番欠けている視点かもしれません。

ところが、ところが、オープン2日目に当時の社長に呼び出され、「お前のフロアだけ、売り上げゼロだぞ！」と告げられて……。未だに夢に出てきます。
設楽 僕も似たようなことをやっていますよ。1980年代の渋カジブームで“紺ブレ”が飛ぶように売れていた頃、ある日突然、ピタっと売れ行きが止まってしまった。残ったのは山のような在庫ですよ。あれ以来、「POSデータが跳ね上がったら、潮時」という空気が社内に生まれた。

設楽 文房具は以前、いくつかやっているんです。「東京ディズニーシー」の開園5周年記念でつくった「マッキーマウス」とか、セブン・イレブンで限定発売したメンソレータムリップスティックに似たスティックのりとか（笑）
藤巻 またまた、どれもトンチが効いてますね！　
設楽 ものづくりというと、どうしても優れたデザインを生み出すことに夢中になってしまう。デザインも大切だけれど、もっと洒落の部分にも目を向けるといいのかなと思うんだよね。それなりに経済力があって、目も肥えているという人が求めているのは、面白さ。じつは“ちょっとしたお茶目”に弱かったりするんです。
藤巻 わかる気がします。誰かに見せたらウケるだろうなと思えると、多少高くても惜しくない。
設楽 デザイナーや建築家のように一芸に秀でているわけではないというジレンマを逆手にとって、「ミーハーな生活者の頂点を目指し続ける」というのが、僕らの役割なのかもしれません。これからも徹底的に遊びますよ（笑）

＜対談を終えて……藤巻幸大から設楽洋さんへ＞

僕にとって、尊敬する大先輩であり、憧れの人でもある設楽社長。“大人の遊び心”をそのまま体現しているかのような生き様に、ふわふわとした目先の流行だけを追いかけるような風潮がある中で、スタンダードを大事にしている。でも、同時に手にとった人が思わず吹き出してしまうような遊びの部分もうまくとりいれたアイディアの数々。その絶妙なバランス感覚に舌を巻く思いです。これからもぜひ、日本中をワクワクさせてください。僕もモテる大人、ウケる大人を目指して頑張ります！

■前編『モノも情報も溢れる今、尽きせぬ渇望感の正体とは？』
モノと情報があふれているゆえの飢餓感についてどうアプローチするのかを設楽氏が語ります！